Empresa de engenharia não perde dinheiro no cálculo estrutural — perde no escopo mal precificado, na etapa que atrasa e no honorário que ninguém cobrou no marco certo. O orçamento por escopo sai na planilha, o prazo das fases vive no e-mail, as horas da equipe ninguém fecha, e no fim do projeto o lucro real é um mistério. A Topocore é a empresa de software do Grupo Toposcan — que há mais de 10 anos faz topografia, escaneamento 3D e scan-to-BIM para engenharia — e por isso o sistema fala a sua língua: o mesmo rigor de quem entrega projeto com tolerância de milímetro, aplicado à forma como você administra a empresa. O inimigo aqui não é o seu ERP nem o seu software de cálculo: é a inércia da planilha somada ao e-mail solto, que faz o responsável técnico virar o sistema da empresa.
Os módulos que entram no seu sistema
Nada de pacote fechado. O sistema é montado com as peças que a sua empresa realmente usa — alguns dos módulos comuns:
- Propostas e honorários por escopo
- Fases do projeto e prazos
- Controle de horas e gestão da equipe técnica
- Entregáveis e aprovações
- Contratos e aditivos
- Faturamento por marco e cobrança (PIX no WhatsApp)
- Margem real por projeto e financeiro
- Indicadores, documentos e NF-e (CBS/IBS)
As dores que esse sistema resolve
Cada escopo é um orçamento novo na planilha do zero — e o cliente esfria esperando a proposta sair.
Anteprojeto, executivo, compatibilização: as fases escorregam no e-mail e o prazo só vira problema quando o cliente cobra.
Projetista, calculista, consultor: as horas se diluem entre projetos e a margem real de cada um fica no escuro.
A fase foi entregue, o marco venceu, mas a cobrança ficou no "depois" — e o faturamento previsto virou inadimplência.
Como a Topocore organiza a operação de engenharia
1. Do lead à proposta por escopo, em minutos
Cadastra o pedido no funil, com follow-up automático, e gera a proposta de honorário em PDF na hora — com escopo, fases, prazos e valores. Menos planilha refeita, mais projeto fechado.
2. Etapas e prazos sob controle
Acompanha cada projeto pelas suas fases — do anteprojeto à entrega — com responsável, prazo e situação visíveis, antes que o atraso vire crise com o cliente.
3. Faturamento por marco, sem esquecer
Vincula o honorário às etapas e dispara cobrança por marco via WhatsApp com PIX (QR ou recorrente), sem redigitar. Cada fase entregue vira faturamento, não inadimplência.
4. Margem real por projeto e retenção pronta para a reforma
Lança horas de equipe, custos de consultoria e parceiros para enxergar a margem real de cada projeto — não a de chute — com a NFS-e de serviço técnico e a retenção de ISS já preparadas para a transição CBS/IBS.
De quem entende a engenharia, para empresas de engenharia
Não é um CRM genérico adaptado às pressas. A Topocore nasceu da operação do Grupo Toposcan — proposta, cobrança por marco e gestão de projetos técnicos rodando de verdade, todo dia, em entregas com rigor de milímetro para a engenharia. A mesma disciplina de quem trabalha com zero margem de erro no campo, agora dentro da sua gestão.
Feito sob medida — pelo preço de um sistema de prateleira
Partimos de uma base pronta e ajustamos o vocabulário, as fases de projeto e os relatórios ao seu fluxo de engenharia em dias, não em meses. Sem preço por usuário: você contrata gestão, não "assentos de CRM". Tudo começa por um diagnóstico da sua operação, abatível na implantação.
Vamos olhar a sua operação?
30 minutos para mapear onde a sua empresa trava — entre o escopo, a etapa e o marco — e mostrar, em real, como destravar.
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